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用人如器 各取所长
 
作者:本报评论员 发表日期:2007-11-1 14:18:53 浏览次数:2953
 
  我们怀着兴奋的心情,向读者推荐酒店人资部在总经理的高度重视下,采取各种有效的用人机制,使适应酒店工作的各类人员脱颖而出,短短二三年,就为酒店培养选拔了近百名管理骨干,还向华天集团输道了88名管理精英。这机制之活,效果之佳,是十分可喜的。
  古人言:“人才以用而见其能否?”象酒店那样,是人才就通过机制来选用,来举荐,不拘一格,大胆提拔使用,是不是人才?要在工作岗位上,在实际工作中彰显出来,实际工作的表现,创造的政绩才是检验人才的标准。人才不是什么都行,任用人才,不能求全责备,弃其短,扬其长。人才各有所宜,用得其宜,则才著,用非所宜,则才晦。让人才在各自有特长的岗位上发挥更大的作用吧!
  “得贤则昌。”有效的用人机制造就更多的人才,推动酒店各项事业永远兴旺发达。
 
 
 
 
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