|
●酒店和贺汉湘分别被集团公司授予突出贡献集体和个人奖
●酒店表彰一批素质好 业绩高 执行力强的先进集体和个人
本报讯 牛年前夕，酒店隆重举行2008年总结表彰暨2009年工作部署大会。近300名员工把多功能厅坐得满满的。会议由总经理助理周敏主持，总经理李观清代表酒店经营班子作了年度总结报告和今年工作部署。集团公司总裁兼酒店董事长陈纪明作了重要讲话。
在会上，集团公司人事部经理侯涯宾宣读了公司《关于授予株洲华天大酒店突出贡献集体奖和酒店总经理助理兼财务部经理贺汉湘突出贡献个人奖的决定》；贺汉湘、酒店副总经理冯辉代表酒店分别宣读了关于授予餐饮部经理邵林特别突出贡献奖和关于表彰2个突出贡献部门、4个先进部门、8个先进班组、22名突出贡献个人、78名先进个人和表扬129名员工的通报。
李观清总经理在总结报告中指出：去年，酒店在集团公司、酒店管理公司及公司董事会领导下，在社会各界的支持下，深入学习实践科学发展观，坚持以人为本，努力克服两次大的自然灾害、特别是国际金融危机给酒店带来的不利影响，认真落实“抓经营，创佳绩，抓管理，创品牌”的工作思路，取得了良好的经济效益和社会效益，营业收入和利润总额分别比上年增长8.3%和7.98%，再创历史新高；被评为省2008届文明标兵单位；顺利通过了国家旅游局对酒店的五星级评定性复核的考察；被省旅游局授予“湖南省星级饭店优秀品牌奖”；已连续6年被评为“集团突出贡献集体奖”；被株洲市评为诚信经营、两型酒店示范单位。企业文化建设也取得可喜成果：被省国资委举荐为湖南省第二届青年文化工作示范单位；《株洲华天》报在一年时间内，先后荣膺中国酒店店刊风采“黄金五星奖”、“中国第二届企业传媒一等奖”，一举跨入全国企业报顶尖级行业。酒店涌现了一大批素质好、真实干、业绩高、执行力强的先进集体和个人，今天表彰的就是其中最突出的代表。。但也存在一些诸如对创新认识不够，力度不大等问题。在谈到今年的工作部署时，李总强调：当前要着力应对金融危机的影响，坚定信心，化“危”为机，抢抓各种机遇，按照“保增长，保稳定”的目标，认真抓好经营创新、抓好服务创优、抓好安全创稳、抓好开源节流，努力提高酒店核心竞争力，为完成集团公司下达的经营任务而努力奋斗！
陈纪明董事长在讲活中充分肯定酒店去年取得的成绩后，提出了三点要求：一是要勤奋敬业，吃苦耐劳。今天酒店表彰的先进集体和个人都具有这个特点;二是要扭住服务质量不放松。服务业靠什么打天下？靠的是我们满意加惊喜的优良服务，这是核心竞争力。三是要在危机中寻找商机，主动出击。危机中蕴藏着各种商机，要紧紧抓住不放，酒店营业收入离亿元大关不远了，我们要齐心协力，努力一把，猛攻自已的软肋，奋力跳一跳，突破亿元大关，跻身华天集团三个跨亿元的俱乐部，我坚信，这个目标今年是一定能够实现的！ （本报记者）
|
